你一味低價(jià)，就沒有好產(chǎn)品。而消費(fèi)者根上的需求是好產(chǎn)品，是高品質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)滿足不了他們的需求，就把他們逼出中國(guó)，到日本等國(guó)去狂購(gòu)”在很多時(shí)候客戶永遠(yuǎn)感覺價(jià)格太高了，從而從市場(chǎng)的占有欲還有企業(yè)的生存欲來(lái)講為了降低價(jià)格就必須減少成本，當(dāng)您對(duì)我的價(jià)格望而卻步的時(shí)候您不妨聽聽我下面的話語(yǔ)：

1 、先要告訴你一點(diǎn)就是，凡事都不能一概而論，不過(guò)就基礎(chǔ)常識(shí)來(lái)判斷的確是東西越好投入越多，當(dāng)然在工業(yè)4.0或者智慧世紀(jì)當(dāng)中，至少還有環(huán)比和對(duì)稱，也就是同行業(yè)你更好未必更貴。

2、除了外部環(huán)境，內(nèi)在的惡性競(jìng)爭(zhēng)也在吞噬制造業(yè)的好光景。為了維系客戶、保證有生意可做，一些企業(yè)不惜以“保本”姿態(tài)賣貨，加重了更多中小型廠倒閉風(fēng)險(xiǎn)。在買賣市場(chǎng)里，買東西嘛，當(dāng)然要挑便宜的買，可關(guān)鍵的問(wèn)題卻是，在客戶無(wú)法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行鑒別的情況下，賣家無(wú)底線的經(jīng)營(yíng)，擾亂了市場(chǎng)，出現(xiàn)了餓死同行，累死自己，坑死企業(yè)的錯(cuò)誤現(xiàn)象。

（比如在同一個(gè)地區(qū)，有50家同類型的生產(chǎn)廠家，而同一個(gè)地區(qū)里有50家需要的經(jīng)銷商，如果有一家工廠用低價(jià)搞定了10家經(jīng)銷商，那剩下的49家就只有40個(gè)機(jī)會(huì)了，接不到訂單的就直接餓死。長(zhǎng)此以往，市場(chǎng)就被擾亂。廠家毛利率控制在20%左右屬于正常范圍，可實(shí)際上有的廠家為了有生意做，毛利率5%也在接，有的2%，甚至更低。接到單了，當(dāng)然高興，小作坊熱火朝天日夜不停地趕著工期，營(yíng)銷部天天忙著發(fā)單，安排發(fā)貨。）

 5 、從第一點(diǎn)強(qiáng)調(diào)上，就知道高質(zhì)量目的是為了品牌和口碑，也就是持續(xù)效應(yīng)，但就銷量而言，通過(guò)管理，技術(shù)，特殊性都能同時(shí)獲得質(zhì)量和相對(duì)低成本，這在很多企業(yè)都是很難實(shí)現(xiàn)的，林之森就是想做出一個(gè)這樣的品牌。而非一味的降低成本只為在價(jià)格上取悅客戶！

江蘇林之森玻璃鋼是一家專注于品牌和質(zhì)量的公司，通常來(lái)講客戶都需要的是物美價(jià)廉，但是您想要香奈兒的包包卻花了古馳的錢可能嗎？林之森告訴你不可能，高質(zhì)量并不是意味著高成本，只是在相應(yīng)的原有的基礎(chǔ)上提高滿足客戶質(zhì)量的成本，客戶如果真的想要物美價(jià)廉必須有所取舍，現(xiàn)如今的現(xiàn)代人已被價(jià)格低這樣的詞匯沖昏了頭腦。

江蘇林之森玻璃鋼懂得如何講質(zhì)量主任產(chǎn)品，根據(jù)市場(chǎng)需要，質(zhì)量首先以設(shè)計(jì)的形式在紙張上確定下來(lái)，而后，通過(guò)適當(dāng)?shù)闹圃旃ば?，裝換成實(shí)體產(chǎn)品，對(duì)更多的資源進(jìn)行設(shè)計(jì)研究和開發(fā)，從而顯著的提高質(zhì)量。

那么問(wèn)題來(lái)了，當(dāng)企業(yè)做出了這樣的成效，是否客戶也不要再再追逐于超低價(jià)格的產(chǎn)品了捏？品牌的好壞、質(zhì)量的高低、品質(zhì)的保證、售后的完善完全取決于成本的本質(zhì)。

江蘇林森空調(diào)設(shè)備有限公司是一家集生產(chǎn)、定制、安裝于一體的公司，致力于環(huán)境治理工程，主要針對(duì)有機(jī)廢氣除臭處理（污水廠，垃圾焚燒）工業(yè)酸堿廢氣凈化處理，廠房通風(fēng)空氣凈化工程。主要產(chǎn)品為玻璃鋼材質(zhì)，主要產(chǎn)品為：玻璃鋼拉擠產(chǎn)品，玻璃鋼管道。 全國(guó)服務(wù)熱線：0523-84913238